Selecteer een pagina
Module 7: Cultuur

Module 7: Cultuur

CultuurCultuur in een organisatie is in feite de optelsom van hoe dingen daadwerkelijk gaan in de organisatie samen met de heersende overtuigingen en de gedeelde waarden en normen. Welke zaken worden beloond, aangemoedigd, gewaardeerd en actief ontwikkeld? En...
Module 6: Mensen

Module 6: Mensen

MensenOp individueel niveau: geen wendbare organisatie zonder wendbare medewerkers. De kern is dat je mensen nodig hebt die van binnen begrijpen dat de wereld echt niet stil staat. Veranderen en aanpassen is een fact of life, het is een fundamenteel gegeven, het is er...
Module 5: Leiderschap

Module 5: Leiderschap

LeiderschapDe veruit belangrijkste rol van het leiderschap van een onderneming is het geven van richting en momentum aan wendbaarheid. Richting door er voor te zorgen dat de onderneming een heldere visie/missie heeft en dat het zijn eigen merkwaarden en...
Module 4: Product (portfolio) management

Module 4: Product (portfolio) management

Product (portfolio) managementProduct management gaat over het managen van de gehele levenscyclus van een product. Ieder product is eindig en kent dus een begin en een einde. Van de diverse stadia van de product life cycle is bekend welke soort investeringen juist wel...
Module 3: Innovatie

Module 3: Innovatie

InnovatieLastigheid met innovatie begint gelijk al bij de definitie: wat moeten we eronder verstaan? In de context van dit thema richten we ons vooral op productinnovatie. Een innovatie is een nieuw product of dienst dat produceerbaar is, waar daadwerkelijk afnemers...