Selecteer een pagina
Module 12: Wendbaarheid scan

Module 12: Wendbaarheid scan

Wendbaarheid scanMisschien heb je door het lezen van dit thema al wel een idee gekregen over de huidige wendbaarheid van jouw organisatie, of de onderdelen uit het wendbaarheidsmodel waar je graag mee aan de slag wil. Mooi!Maar mocht je graag nog wat dieper op die...
Module 11: Samenwerkingsvermogen

Module 11: Samenwerkingsvermogen

Samenwerkingsvermogen ‘If you want to go fast go alone, if you want to go far go together.’ Wendbaarheid is bij uitstek een collectieve competentie van de organisatie. uitvinden doe je alleen, innoveren kan alleen met elkaar. Organisaties waar afdelingen geïsoleerde...
Module 10: Leervermogen

Module 10: Leervermogen

LeervermogenLeervermogen gaat over het vermogen (zowel individueel als collectief en zowel intern als extern) om nieuwe informatie te vergaren én op te nemen. De organisatie is daarmee inherent nieuwsgierig en voortdurend bereid bestaande zienswijzen aan te passen/uit...
Module 9: Merkwaarden, visie en missie

Module 9: Merkwaarden, visie en missie

Merkwaarden, visie en missieEen wendbare organisatie is zeker geen organisatie die reageert ‘op alles wat beweegt’ in haar omgeving. Een wendbare organisatie heeft een helder beeld van haar identiteit, weet heel goed waar ze voor staat en waar ze naartoe onderweg is....
Module 8: Besturingsmodel

Module 8: Besturingsmodel

BesturingsmodelHet besturingsmodel laat zien op welke wijze de organisatie bestuurd wordt. Welke lijnen zijn dominant, de afdeling/functies of de klantwaardeketens? Wendbare organisaties zijn organisaties die vooral worden bestuurd langs de lijnen van de...